Новое руководство Турпомощи представило в среду наблюдательному совету на одобрение сверстанный бюджет на 2015 год, который по итогам обсуждения был принят, хотя само заседание и не обошлось без ряда острых вопросов к руководству Ассоциации. Кроме того, во избежание скандалов и сплетен вокруг расходования средств, состояние счетов компенсационного фонда Турпомощи предполагается сделать открытым для участников Ассоциации.
Отметим, что бюджет Турпомощи никак не связан с её компенсационным фондом, это деньги на административные расходы по поддержанию деятельности самой Ассоциации. Текущие объем компенсационного фонда составляет 186 млн 956 тысяч рублей, и по закону средства фонда могут расходоваться только на основные цели, в данном случае на эвакуацию туристов, если она понадобится, — сообщил Александр Осауленко, новый директор Турпомощи. Доходная часть бюджета при этом формируется в том числе из вносов туроператоров в размере 10 тысяч рублей с компании в год. На текущий момент 4 млн 250 тыс. бюджета сформированы именно по такой схеме. Проект бюджета, представленный наблюдательному совету, максимально детализирован, все цифры общего плана представлены исходя из договоров, которые уже заключены, — сообщил Александр Осауленко.
Поскольку вопрос с бюджетом Турпомощи был одним из наиболее проблемных, и вызвавших, в том числе, переизбрание директора на предыдущем собрании, то наблюдательному совету были представлены некоторые подробности. Допустим, зарплата, исходя из штатного расписания, утверждена в размере 130 тысяч рублей для директора Турпомощи, 100 тысяч — для замдиректора, и 50 тысяч — секретарю, что в итоге составляет 445 тысяч рублей в месяц. В год эта сумма расходов на персонал соответствует примерно 9 млн. В ходе подготовке бюджета выяснился перерасход, в который входят выписанные премии директору в размере 130 тысяч рублей за март, — рассказал Александр Осауленко.
Кстати, вопрос премий оказался в целом достаточно острым: проект бюджета предусматривает сумму в 80 тысяч, которую Турпомощь будет выплачивать своим сотрудникам ежемесячно на различные премии и бонусы. Необходимость в бонусах обосновывалась опытом прошлого года, когда в летние месяцы сотрудникам приходилось работать без выхода из офиса, — отметил Александр Осауленко. Однако наблюдательным советом принято решение изъять эту статью бюджета как ежемесячную, однако внести в положение о зарплате возможность выплаты премий. Тогда многие вопросы представителей туроператорского сообщества отпадут, — прокомментировала исполнительный директорАТОР Майя Ломидзе, которая входит в наблюдательный совет Турпомощи.
Также на 40% урезаны командировочные расходы, последует сокращение расходов на мобильную связь и прочую телефонию. При этом возникает вопрос о работе колл-центра Турпомощи, на который неоднократно поступали жалобы туристов в острый период. Пока этот вопрос будет решаться по мобилизационному регламенту, который будет разработан до 17 июня будет выбран поставщик, оказывающий услуги колл-центра и обеспечение обратной связи с туристами в случае проблем с туроператорами, в том числе в неурочное время, а также определена оплата данных услуг в случае, если они понадобятся.
Кроме того, в расходы бюджета, о которых отчитывалась Турпомощь, вошли расходы на правовые и юридические консультации времен Басова, представительские мероприятия, которых во время веерных банкротств пришлось проводить немало. Все это дополняется недостачей неопределенных расходов примерно на 1 млн.
Ещё один интересный вопрос, связанный с сайтом Турпомощи, правда, по данным Александра Осауленко, не требующий дополнительных расходов. Оказывается, де-юре сайт до сих пор принадлежит физическому лицу, первому директору ассоциации Александру Кузнецову. У нас есть риск в любой момент перестать владеть нашим доменом, — отметили в Наблюдательном совете. Впрочем, риск как и финансовые расходы минимален 9 июня сайт перейдет во владение Турпомощи, перегистрация в свою очередь завершится 3 августа.
Вопрос с сайтом тем более актуален, что новый гендиректор подтвердил курс на политику открытости. Нам необходимо, чтобы рынок понимал, что к чему. Поэтому в перспективе мы рассчитываем дать на нашем сайте открытый бюджет Турпомощи, а также информацию о ее счетах, размещенных в ВТБ-банке. Все это будет представлено в разделе для членов ассоциации Турпомощь, чтобы они могли спокойно посмотреть, — резюмировал Александр Осауленко.
TravelDaily Editor in chief
В быстроменяющемся рынке traveldaily.ru стремится предоставить профессионалам туристической отрасли и просто заинтересованным лицам обширный перспективный обзор в каждом секторе отрасли, включая авиа- и железнодорожные перевозки, наземное обслуживание и объекты размещения, питание и экскурсионное обслуживание, визовое и таможенное законодательство, технологии, экономику, укрупнение бизнеса и банкротства, а также деятельность законодательных и общественных организаций и учреждений в сфере туризма.